Abril 28, 2008
La innovación es el motor del progreso. Las empresas incapaces de innovar están destinadas a desaparecer para dejar su lugar a aquellas empresas que logren innovar con éxito. La innovación, por otra parte, implica siempre un costo importante y altos niveles de riesgo. Es por ello que las empresas que ya son exitosas son poco propensas a innovar. Si bien la mejor estrategia de desarrollo de una empresa depende de su plan específico de negocios, la innovación es una opción que debe considerarse siempre.
En este número del Boletín CIIAAS, discutimos algunos puntos importantes para el manejo de riesgos en procesos de innovación.
R. Soto C.
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Abril 7, 2008
El manejo de inventarios es uno de los temas más recurrentes de Lean Manufacturing. Técnicas como la producción justo a tiempo (JIT) se basan en el uso de inventarios muy pequeños, apenas con los insumos o productos necesarios para la producción o distribución inmediata. En el caso ideal, el fabricante recibe los insumos justo a tiempo para usarlos en la producción y embarca su producto final apenas sale de la línea de producción. En situaciones en las que no se cuenta con suministros confiables justo a tiempo, es preferible tener un inventario que evite tener que parar una línea de producción por falta de insumos.
En este número del Boletín CIIAAS, presentamos una revisión de una de las herramientas para manejo de inventarios utilizada para mantener información precisa de las reservas de bienes: El conteo cíclico.
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Marzo 24, 2008
El desarrollo de una cultura orientada a la calidad es una de las tareas primordiales de cualquier organización. en muchos casos, la aplicación de las principales herramientas de administración de la calidad es vista como una tarea más compleja de lo que realmente es.
En este número del Boletín CIIAAS, presentamos una revisión de una de las herramientas básicas de administración de la calidad: los diagramas de Ishikawa.
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Enero 24, 2008
Una exigencia a los proveedores de la industria es la adopción de sistemas de aseguramiento de la calidad y de mejora continua. Las opciones son ampliamente conocidas: ISO 9000 (con todas sus variantes, como el QS 9000 y el ISO/TS 16949 para la industria automotriz y el ISO TC20 para la aeronáutica o su variante americana el AS 9100), Lean Manufacturing, Just in Time, etc. En respuesta a esta exigencia, los proveedores suelen buscar la certificación necesaria y el resultado de este esfuerzo suele ser una costosa documentación archivada . Esto es consecuencia de que las empresas, en muchos casos, buscan la certificación como un recurso de mercadotecnia y no como una forma de aseguramiento de la calidad .
En este número del Boletín CIIAAS, iniciamos la revisión de algunos temas enfocados a desarrollar una cultura de la calidad.
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Noviembre 23, 2007
Particular requirements for the application of ISO 9001:2000 for automotive production and relevant service part organizations
En este documento se hace una presentación general de este estándar de calidad en la industria automotriz. Se discute su relación con ISO 9000.
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