Abril 28, 2008
La innovación es el motor del progreso. Las empresas incapaces de innovar están destinadas a desaparecer para dejar su lugar a aquellas empresas que logren innovar con éxito. La innovación, por otra parte, implica siempre un costo importante y altos niveles de riesgo. Es por ello que las empresas que ya son exitosas son poco propensas a innovar. Si bien la mejor estrategia de desarrollo de una empresa depende de su plan específico de negocios, la innovación es una opción que debe considerarse siempre.
En este número del Boletín CIIAAS, discutimos algunos puntos importantes para el manejo de riesgos en procesos de innovación.
R. Soto C.
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Abril 22, 2008
En la gran mayoría de los sectores, las cuestiones relacionadas con la seguridad industrial cobran vital importancia cuando el uso inadecuado ó no cumplimiento de alguna normativa puede llegar a causar la muerte de personas. Es por esto que en la industria aeronáutica y/o aeroespacial, se cuenta con una normatividad muy rigurosa, tanto en los procesos de fabricación, así como en los procedimientos de aeronavegación, mantenimiento y reparación de aeronaves.
En este número del boletín CIIAAS, presentamos las principales autoridades tanto nacionales como internacionales de la Aeronáutica Civil.
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Abril 14, 2008
Un problema que no se ha logrado resolver en México es cómo conseguir que los desarrollos en el sector académico, muchos de ellos en la frontera del conocimiento a nivel mundial, sean capitalizados por el sector industrial del país. En muchos casos estos desarrollos quedan archivados o son explotados por empresas de otros países, mientras que México mantiene un notable rezago en desarrollo de tecnología propia.
En este número del Boletín CIIAAS, presentamos el modelo de transferencia de tecnología desarrollado por el Instituto Tecnológico Superior de Cajeme, ITESCA.
Colaboración de:
M.C. Francisco Javier Ochoa Estrella. ITESCA
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Abril 7, 2008
El manejo de inventarios es uno de los temas más recurrentes de Lean Manufacturing. Técnicas como la producción justo a tiempo (JIT) se basan en el uso de inventarios muy pequeños, apenas con los insumos o productos necesarios para la producción o distribución inmediata. En el caso ideal, el fabricante recibe los insumos justo a tiempo para usarlos en la producción y embarca su producto final apenas sale de la línea de producción. En situaciones en las que no se cuenta con suministros confiables justo a tiempo, es preferible tener un inventario que evite tener que parar una línea de producción por falta de insumos.
En este número del Boletín CIIAAS, presentamos una revisión de una de las herramientas para manejo de inventarios utilizada para mantener información precisa de las reservas de bienes: El conteo cíclico.
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